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分支機構經理季(月)度績效評價表格式

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分支機構經理季(月)度績效評價表[年季度(月)]部門:姓名:工號:評價要素及權重工作目標計劃完成情況主管評價得分1.多產品覆蓋率目標完成率20%2.新產品銷售增長目標完成率15%3.銷售目標完成率15%4.關鍵行為組織制定個性化的網絡引導和技術方案并組織實施10%5.貫徹落實執行公司網絡營銷和組合銷售政策5%6.組織制定區域市場技術推廣計劃并監控實施5%7.控制組織銷售合同的質量5%8.培訓、輔導與下屬溝通的數量和質量5%9.組織技術培訓的數量和質量5%10.有效溝通與合作5%11.由上級主管確定的其他關
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