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經理活性管理準備考核表

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活性管理準備考核表序號項目審查欄(在對應欄內填“O”)是尚可否1讓部屬負責特別的工作、擔任特別的任務或交付解決的問題2讓部屬對工作的執行或行動做自我評價并指導部屬運用其結果3評估部屬的能力、行動、業績并贊揚其優點運用于工作上反應于人事制度上4讓部屬參與職責的目標達成或問題解決5檢討部屬是否有徒勞無功或浪費時間等情況并加以指正6部屬若逐漸喪失工作士氣時應與部屬共同研究原因并想辦法再啟發士氣7研究并整理可讓部屬輕易地工作、輕易地發揮能力所必要的事宜8重新評估并加以修改業務的流程、工作或小組的編成及任務的分派9
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