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經理溝通態度診斷表

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溝通態度診斷表序號項目審查欄(在對應欄內填“O”)是尚可否1管理者知道自己是職責的意見溝通中心而且能解釋何種人需要以何種方式溝通意見2設定目的并設法積極利用意見溝通3找出意見溝通上的障礙并分析原因且改善4為順利地溝通意見會研究該注意哪些事實、有些什么重要的大事等而且會付諸行動去做5傳達命令時能想辦法也影響對方的想法與行動6為了樸素溝通會信賴對方且能坦誠地相互討論7為提高意見溝通的成果必須視目的對象狀況而采取適當的溝通方式不會千篇一律8了解謀求意見溝通的手段與特征并依目的、對象、狀況的不同而采取不同的措施9
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