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XX公司年度績效考核實施方案(DOC 15頁...

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資料簡介:

一、目的對員工業績進行有效評價逐步完善企業用人機制和薪酬分配機制確保公司年度目標的順利完成持續不斷的提升企業核心競爭力二、原則有利于實現2005年TDI公司生產經營和項目建設的目標在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續完善、改進和提高三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12月31日五、考核標準的制定根據集團公司對我公司2005年的《資產經營合同》所確定的考核指標結合2005年公司生產經營和項目建設的實際情況將2005年的績效考核分為四個階段即:●
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