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經理活性管理方法考核表

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活性管理方法考核表序號項目審查欄(在對應欄內填“O”)是尚可否1對于活性化的推動并不是采取上司叫你去做才做的被動態度而是本著堅定的決心積極地提高部門的活力2了解公司與上司對活性化的方針并能研究其目標與推選方式3決定活性化的目標時也能考慮到職責的實況與部屬的要求4在決定目標、擬定執行計劃時都不會忽略部門活力的重要性5向部屬解說公司或上司對活性化的方針直到部屬把它當成是自己的目標為止6想辦法讓部屬參與7告訴部屬有并上司對他們有何期望若是部屬未采取行動的話就應該檢討原因并謀求對策8找出促進活性化所遇到的阻礙并想
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