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經理領導目標考核表

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領導目標考核表序號項目審查欄(在對應欄內填“O”)是尚可否1讓部屬自己擬定完成制定目標的方法與進度表(執行計劃)2部屬會積極主動地實行執行計劃3在完成目標的過程中部屬遇上麻煩或問題時你會給予援助與鼓勵4不含糊地、確實地確認、評價目標的實現5當部屬完成目標時會考慮完成的原因并評價其過程與成果給予贊揚6部屬無法實現目標時會考慮原因并給予指導7通過完成目標部屬對下一個目標更具信心與關心8研究思考易于完成目標的準備與程序9指導部屬完成目標所的知識、技能、技巧10為了善加利用并發揮部屬每個人的能力、特征以便實現目標
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