你的位置: 首頁 > 培訓資料首頁 > 拓展/其它 > 培訓資料詳情

經理職責考核診斷表

http://cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星級:

編號:113785

加入收藏

資料簡介:

職責考核診斷表序號項目審查欄(在對應欄內填“O”)是尚可否1未出現整體工作不順利、零件取得的延誤或程序不完全導致工作難處理、時間的流失多等不當的情形凡事都照計劃順利的進展2部屬都了解承擔工作的目的、范圍、執行的準則而且都致力于質量的保持、使用材料、燃料、消耗品等的節約和成本的降低3部屬能確實做好機器、機械的操作、維修、保養、并做好工具、零件的整理4部屬知道承擔工作的規章、行為準則、前后工程的關系及合作事宜并知徹底進行5部屬相當明白所指示、命令的事而且能迅速地去做6部屬會主動擬定目標并積極努力地去實踐7部屬
大小: 5KB
所需下載分: 1
下載說明

注冊為會員,可擁有1個下載分 >>免費注冊;每成功上傳一個資料可獲贈5個下載分 >>立即上傳培訓資料

相關評論

暫無評論

發表評論歡迎登錄后發表留言
用戶名: 密碼:
投一票?
0

評級:

評論:

免責聲明 user_hover
 

當前資料信息

  • 資料格式:download.ext.iconRAR壓縮檔案
  • 所屬分類: 拓展/其它
  • 下載:0 次 瀏覽: 9
  • 上傳者:xswxl
  • 上傳時間:2013-05-10

資料關鍵詞

經理 職責考核 診斷

时时彩缩水过滤器 江西优乐麻将下载 手机版股票行情软件 哈灵上海麻将下载 湖南快乐十分84期开奖结果 林心如东京热 私募资产配置基金 pk10最牛单期计划 追光娱乐以前版本 德国赛车pk拾开奖记录 国王vs 贵阳微乐手机麻将 重庆幸运农场官方网 三上悠亚番号封面全集 血战到底麻将下载换三张 彩吧助手p3试机号 浙江11选5走势一定牛