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部門個性化績效管理方案(DOC模板格式)

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部門:適用的考核期間:2002年4月1日至2003年3月31日一、考核頻率(只需說明非半年一次考核的崗位未說明的崗位視為半年一次)崗位考核周期備注注明原因二、考核內容部門如需調整《工作業績計劃/考核表》(見《聯想集團有限公司績效管理工作規范》附件1的第一部分)請附上調整后的表格三、排序方案的細化(保持271分布的前提下可進一步細化“符合要求”等級但不超過3級)等級優秀(20%)符合要求(70%)尚待改進(10%)級別名稱//比例//Q值1.50注:“符合要求”等級內細化的Q值均值需為1主管VP簽字:部門總
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