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集團公司考核管理辦法(DOC模板格式)

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備——生產制造——品質測試——產品運輸——市場準備——代理分銷——用戶服務——信息反饋諸多環節電腦公司就是通過與這些環節建立同步的、覆蓋各個工作環節的流程并在全員范圍內培訓制定工作流程的方法為部門協調、運作規范、揭示問題、持續改進、提升效率打下堅實的基礎制定崗位職責在理清了由公司宗旨、部門職責以及部門為履行職責而應遵循的工作流程后需要將具體職責最終落實到每個崗位上崗位職責具體明確一個標準崗位應承擔的職責、崗位素質、工作條件、崗位考核等具體規定它是以《崗位指導書》的形式出現的崗位職責來源于部門職責的細化和工
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