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股份有限公司考核制度策劃(DOC模板格式)

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些正日益成為人力資源管理的新內容與之相適應考核也就不再成為一種單純的“檢查”手段而是人力資源管理的一個過程一個指導、教育培養員工的過程在這個過程中合理衡量公司員工的才能對員工進行考核就是“量才”量才是求才的工具得才的手段知才的尺碼育才的根據用才的條件勵才的基礎是愛才、容才、遇才的前提可見建立健全一套科學的、合理的考核體系對于公司的管理和發展是至關重要的凱迪公司經過8年來的發展尤其是1999年成功上市后企業管理的水平不斷提高然而經濟全球化、環保技術迅勐發展和中國即將加入WTO的新形勢對企業的管理層提出了新的
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