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服裝公司績效考核(全套方案)——年終考核方案...

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評分占40%第二塊:關鍵性指標(KPI)量化評估(占總評估成績的30%)1)評估指標:崗位職責中能充分反映崗位工作狀況、并可量化的主要業績指標2)考評數據統計:關鍵性業績指標中涉及指標及數據由各職能部門提供3)評估標準:制定評估標準時同等職位、同一職級的標準應力求在同一水平2、考核成績:1)有KPI指標考核人員:總評估成績=(初評分×初評權值+復評分×復評權值)×70%+KPI評分2)不參與KPI指標考核人員:總評估成績=(初評分×初評權值+復評分×復評權值)×100%四、考核面談:考核結果完成后由相應部
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