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公司中層干部績效考核實施辦法(DOC模板格式...

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項內容由各單位在考核會上予以通報第十條各單位對中層崗位的工作內容、工作要求、所負權責要予以明確規定并據此制定本單位各中層崗位《崗位職責考核標準》報人力資源部備案第十一條各級中層干部要加強與部屬之間的交流與溝通與部屬形成戰略合作伙伴關系指導部屬改善、提高績效從而提高公司的整體績效與管理水平要逐步形成對企業中層的績效按照其所有部屬的平均績效來確定的績效核定體制切實促使公司的中層管理人員與部屬同步發展從而提高集團公司的團隊效能第四章考核評價第十二條年度績效考核結束后公司對中層干部進行綜合評價評價檔次分為優秀、稱
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