你的位置: 首頁 > 培訓資料首頁 > 人力資源 > 培訓資料詳情

目標責任制考核實施管理辦法(DOC模板格式)

http://cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星級:

編號:113594

加入收藏

資料簡介:

能部門關于經營管理及工作進度的報告并對有關資料進行評議第十二條2002年1月15日前考評小組及集團人力資源部應對各責任部門提供的數據進行匯總和評估并得出初步考核結果第十三條2002年1月31日前集團考評小組應完成對考核結果的確認工作報董事局及總裁批準后通知被考核單位及個人第五章考評結果運用及申訴第十四條考評結果與被考核單位及個人的收益掛鉤辦法如下:(一)集團總部職能部門:1.部門目標責任制考核結果實行百分制最終得分結果分為六級分別是S級:95分以上A級:90—95分B級:80—90分C級:70—80分D級
大小: 8KB
所需下載分: 1
下載說明

注冊為會員,可擁有1個下載分 >>免費注冊;每成功上傳一個資料可獲贈5個下載分 >>立即上傳培訓資料

相關評論

暫無評論

發表評論歡迎登錄后發表留言
用戶名: 密碼:
投一票?
0

評級:

評論:

免責聲明 user_hover
 
时时彩缩水过滤器 pk10冠军规律 财神透密二码 波多野结衣2019番号 申城棋牌2.0 澳洲幸运10历史记录 单机不用流量捕鱼游戏 河南新县119麻将怎么玩 甘肃快三今天遗漏号码 11选5河北开奖 极速快3正规平台 山西泳坛夺金 赛车pk10app 财神国际棋牌下载 河北快三推荐号 成人三级片在线观看 球探体育比分