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績效考核的結果應用(DOC模板格式)

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績效考核結果應用前面提到了績效考核的目的有多種我們在設計年終考核方案時并沒有僅僅把考核的目的放在此而是我們在以年終考核方案為主也同時兼顧了考核體系建設以及其他的結果應用一績效考核流程績效改進改進績效實績考核品德態度工作潛能(領導能力)知識能力獎勵先進激勵培訓調換崗位職責權限重新設定其他二年終獎勵在績效考核表格中我們將員工實績考核和員工綜合素質考核相分離即最后得出的直接結果為三個分數即員工實績分數、員工綜合素質分數和員工考核總分年終考核之獎勵要以工作實績作為評價標準即員工的獎勵與其全年對公司的貢獻相一致三
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  • 所屬分類: 人力資源
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  • 上傳者:stk1
  • 上傳時間:2013-05-09
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