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員工績效改進分析表(DOC模板格式)

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員工績效改進分析表設計說明績效改進表設計的出發點績效考核的間接目的有多個如獎金發放、培訓需求評估、晉升提拔等等但歸根結底績效考核采用的所有直接、間接目的不外乎都是為了提高員工個人、員工所在部門、最終提高企業的整體績效很多企業在進行考核工作時都將獎金發放或其他某個單一目的放在了首位因此在進行了績效考核成果應用于這個目的之后便失去了其真正的意義我們在設計考評表時不僅兼顧到某一單一的目的我們還將績效考核的其他目的、尤其是績效改進放在了首位績效改進表的種類績效改進表分為一般經營管理人員、中層經營管理人員兩種其基本
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