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公司崗位評價報告(DOC模板格式)

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專家對整個的情況有一個較為全面的了解第三要求專家在群眾中有一定的影響力這樣才能使崗位評價最后的結果更具權威性第四從專家組整體的構成上來說應該考慮到各個不同部門的特點雖然沒有必要每個部門都出一個人但是對于工作性質和職能劃分明顯不同的情況應該在專家組的人員構成上有所反映同時專家組的構成不能全部由中、高層干部組成必須適當考慮基層員工組建的專家小組從構成來看高層5人中層5人員工2人共12人分別來自黨委、高層、規劃部、工程項目部、辦公室、合作管理室、銷售中心、預算合同部、市場部等部門第四步:培訓專家小組成員并進行試
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