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是員工需要企業,還是企業需要員工

作者: 張戴金  上傳時間:2012-03-28  瀏覽:111
若喜愛自己的價值,就得給世界創造價值

    在社會上需要謀出路。大氣大成的基石是滿足社會的大需求。戰爭需要戰士,還是戰士需要戰爭,就像是員工需要企業,還是企業需要員工一樣,這種需要中迎來出路亮麗的風景線。
    是戰爭需要戰士還是戰士需要戰爭呢?
    欲望是自身的需求,尋找出路的動力;滿 足他人或社會的需求,出路的市場,找到出路的地方。因而,索取,永遠應立足于貢獻。
    要賺錢嗎?只要你干的事真的滿足了廣泛的社會需要,錢就會像擰開的自來水龍頭一樣,嘩啦啦地流來,多得不得了。
    想出名嗎?只要你表現讓社會大眾過足“心癮”名氣就會像原子彈爆炸一樣,劇烈地膨脹起來,比天還大!
    一本書、一首歌、一部電影、一部電視片,如果能成為社會民眾 精神大餐,能滿足社會貪婪的精神需求,就會以火箭般的速度迅速 流傳開來,就像歌曲《老鼠愛大米,兩只蝴蝶,一個月內僅收到網上下載費就達400多萬元,何愁沒有好的出路?
    人的出路在哪里?滿足社會需求。大氣大成的基石是滿足社會的大需求。滿足需求面越廣,出路越大,滿足需求面越窄,出路越小,不能滿足需求,死路一條!
    每臺電腦都需要軟件,比爾.蓋茨滿足了這種需求,所以成為世界首富;
    忙碌的城里人都需要快餐食品,克洛克適應了這一需求,所以麥當勞迅速席卷全球;
    每個人的出路實在為滿足社會需要做工。譬如古代教育不發達,誰來教孩子讀書?私塾先生就很有出路,現代教育發達了不需要私塾教育,私塾先生就沒出路了甚至消亡。
    出路的本質在于滿足社會需求。
    如果你下定決心要在異地發財,最好的辦法就是先在當地的蓋洛普民意測驗機構中找份工作。那兒,會知道那個地方的人有什么樣的生活目標,對當時最重要的話題持有什么看法,還有他生活習慣如何。
    情景好萊塢電影“火爆”起來的拐點”什么?
    過去好萊塢電影并不像當今這樣叫好,發展很盲目,生產出的影片就像我今天許多出版社出的圖書一樣,堆在倉庫里供自己欣賞,觀眾并不感冒。投資電影的老板叫 苦連天,許多老板因此傾家蕩產,血本無歸,不知出路在哪里。
對此,大衛.奧威格認為根本原因是沒有圍繞觀眾需求拍電影,影片不符合大眾的胃口。改變這一格局的惟一辦法,就是從大眾口味中找出路。為此,大衛.奧威格在投資拍電影前為老板們提供以下四項服務:
    1.從票房號召力的角度衡量電影明星受歡迎的程度。稱之為“票房價值稽核”;
    2.預測觀眾對根據百老匯戲劇、小說和電影舊作改編的不同電影的接受程度;
    3.調查不同片名對票房的影響;
    4.調查電影觀眾中有多少人在一部電影發行前就聽說過它稱之為調查“公眾浸透指數”
    這種需求調查,令那些投資電影的老板、導演目瞪口呆,原來電影業的出路在百姓的需求里!很快,推倒了以往好萊塢電影業的理念,矯正了老板的投資行為,扭轉了好萊塢電影發展的方向,好萊塢電影業的發展竟奇跡般地“火爆”起來。這一經歷,也為大衛.奧威格一生的發展奠定了一個理念—任何事物的出路在于適應社會需求!正因為如此,日后他成了全球第一大“廣告業之王”。
    這是世界廣告霸主大衛.奧威格最深刻的體會。以6000美元起家,現在全球100多個國家擁有359個分公司,營業額達8億美元,成 為世界廣告界的頂級人物,被譽為“廣告之王”。
    大衛.奧威格的成功之道,就是深刻地了解社會需求!
    出路的本質在于滿足社會需要,這是條鐵的定律。
    放眼世界,清晰地看到任何商品,滿足社會需求就大有市 場;任何企業滿足社會需求就蒸蒸日上;同樣,每一個人,滿 足了社會什么需求,就有什么出路。滿足大眾聽歌的需要,就能成為歌唱家;滿足社會民眾讀小說的需要,就可以成為文學家;滿足社 會科學進步的需要,就可以成為科學家;滿足孩子學習的需要,就可以成為一個老師;滿足居民小區治安的需要,就可以成為一個保安。任 何個人,只要滿足社會一丁點兒需求,就有自己的一條出路!
    但是這么科學地生存嗎?每天到底在忙什么?找什么出路,滿足社會需要嗎?反觀我周身,有太多的人,做太 多的事根本不考慮社會需求,看看那些出書的辦報的看看那些在辦公室里拼命寫材料的看看那些皓首窮經還在搞理論研究的還有官辦企業的又有多少人了解社會的需求?為滿足社會需求做工嗎?為什么越來越不受歡迎?為什么越來越萎縮?為什么非常努力還會走向死亡?根本的因素就是不能適應社會需求。
    滿足社會需要,必然沒有出路,這是天經地義的邏輯!
    處處有需要,處處有出路。滿足大的需要就有大出路,滿 足小的需要就有小出路,沒有滿足社會需要就沒有出路。
若喜愛自己的價值,就得給世界創造價值。
歌德——
    找出路的前提是解社會需求,有什么需求就有什么出路。滿足 需求,便是找到出路。
    有戰爭,就有戰士的出路;有口渴的需求,就有飲料的出路。反之亦然。
    人的一生,為滿足社會需要而存在為滿足社會需要而發展。出 路與需要,就猶如硬幣的兩面,出路圍繞需要轉,滿足需要即出路。
    這是一個極為普通而又深奧的道理,找出路的最重要、最基 本的理念。
    處處有需求,處處有出路。社會需要五花八門,出路也就絢麗多姿;社會需要無窮無盡,所以,尋找出路便永無止境。滿足社會小的需要,就有小出路,滿足大的需求,就有大出路。
麥當勞帝國”席卷全球的真正原動力是什么?
     麥當勞總裁雷.克洛克,適應了全世界各種膚色、各種語言、各種文化的人們共同需求—方便、快捷、衛生”吃飯需求,創造了麥當勞從美國的一個小鎮迅速席卷全球每一個角落的神話。
    1955年,第一家麥當勞餐廳在美國伊利諾斯普蘭開張,
    便以驚人的速度發展,1961年,麥當勞在全美共有323家連鎖 店,1964年,上升到657家;1965年,達到710家;1967年,更增至900余家。至今,全世界已擁有2.8萬多家麥當勞餐廳。中國,有500多家,麥當勞的黃金雙拱門已經深入人心,成為人 最熟悉的世界品牌之一。全世界每天有近4000萬顧客到麥當勞 用餐。從1970年到1980年,麥當勞一共賣出300億個漢堡,即每 天賣出820萬個漢堡包。
    麥當勞為何能跨越地域界線、跨越文化界線,以如此驚人 速度發展?需求,全球人共同的快餐文化需求,推動著 麥當勞秋風掃落葉似地席卷全球。克洛克滿足了這種需求,成 就了麥當勞帝國”。
    順著需求找出路,出路圍著需求變。
機遇是什么?恰當的時候和恰當的地點出現的新需求。



路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人
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