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真正的培訓應該怎么做?

作者: 郭鵬  上傳時間:2012-03-15  瀏覽:108

培訓需求調研的準確性直接影響到培訓效果的好壞,就象醫生對病人病情診斷的正確性直接影響治療效果一樣,現在好多企業的培訓要么是領導拍腦袋拍出來的,要么是問卷調查調出來的,要么是培訓機構推薦的,這些確定培訓需求的方式都不是最科學的,真正的培訓需求來源于三個方面:一,任職資格(或勝任力模型)與現崗位人員素質水平的差異;二,績效考核暴露出的能力或技能不足;三,工作中反復發生的問題或差錯。由此可見,培訓是人力資源不可分割的一個重要組成部分,有些企業連崗位說明書都沒有,連績效考核都不做,就去盲目培訓,豈不是無源之水,無本之木!

所以要想使培訓有效果,就必須對現有人員的水平和能力進行科學測評,找到標準與現實之間的差距,再結合其績效考核結果和工作中暴露出的不足,有針對性的設計一套培訓方案,有計劃的實施培訓才能使培訓真正落到實處!


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