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在企業工作會上的講座,風險大、要求高、效果好

作者: 劉先明  上傳時間:2011-10-10  瀏覽:104

近年來,本人分別應美的蕪湖制冷、美的小天鵝、上海醫藥、新華聯、中十冶等多家企業的邀請,在他們召開的年度工作會議上,為參加企業工作會議的人員,較好地做了精細管理或企業文化、管理創新、品牌、團隊建設、執行力等方面的專題講座。

結合本人多次較好地在一些企業年度工作會議上的講課經歷,本人有以下三點體會:

一、風險大:

每家企業年初召開的工作會議,通常是一個總結過去一年的成績、部署新的一年工作計劃的會議,是確定和宣貫企業新的一年指導思想的會議,是一個鼓舞全體員工士氣的會議。企業的工作會議,一般都能達到預期的理想效果。

如果企業在工作會議上,外請老師來講課,而老師又沒講到企業所期望的效果,那就等于是老師的講課,攪了工作會議的“局”,所以,企業在工作會議上,舉辦一個專-全球品牌網-題講座,企業和老師都是要冒很大風險的。

二、要求高:

正因為企業在工作會議上,舉辦專題講座,要冒相當大的風險,因此,企業如果要在工作會議上,舉辦專題講座,在選擇主講老師的時候,企業對老師的要求,就比一般的培訓,要求要高很多。對于這樣的講課,老師的備課,一定要比平時的備課更充分一些。

三、效果好:

只要老師準備充分,在企業工作會議上,緊密結合企業的實際和企業新的一年的工作方針或指導思想,進行講授,就能直接促進企業當年的全局工作,能使培訓直接產生實際效果。同時,企業召開工作會議時,人員都是比較齊的,這將促使培訓的面得以保證。


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