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陳濟宏:放權和授權的前提是什么?

作者: hsdr  上傳時間:2012-02-13  瀏覽:115
   在企業管理過程中,老板們都會碰到這樣一個問題:董事長的工作十分繁重,授權吧,不放心,怕出問題;不授權吧,自己累死累活不說,員工還說風涼話,怎么辦?

    其實,這里牽涉到這樣一個問題:公司要做大、做強,老板必須學會放權、授權,也一定要放權、授權。沒有這樣胸懷和境界的老板,只能開一個夫妻老婆店。

    這樣,就出來一個問題:如何才能做好放權和授權的工作?

    我認為:公司老板要做好放權和授權的工作,必須有一個前提。這就是:對被授權的人和事能夠完全掌控,或者有一個健全的約束制度。否則,這樣的授權不但不能給公司帶來效益的提升,反而會給公司帶來傷害,授權的力度越大,傷害越大。

    因此,每一個公司老板,在給下屬放權、授權前,應該捫心自問:我能夠完全掌控嗎?公司有健全的約束制度嗎?如果有,你可以根據被授權人的道德品質和業務水平,給予相應的放權、授權。否則,暫時還不能放權、授權。而是要抓緊時間提高自己駕馭全局的本領,抓緊時間建立一套適合本公司的、行之有效的約束制度。

筆者:企業界的扁鵲大哥 陳濟宏
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