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年度培訓項目運作技巧1

作者: pxgl09  上傳時間:2011-06-21  瀏覽:109


(標桿管理專家、培訓管理教練楊天河老師)

二、專項培訓項目執行控制關鍵點

關于專項項目執行在培訓系列文章中有探討過,本處與大家簡單回顧一下。你在看下面內容之前,不妨自己先整理一下,然后再對照一下我的答案。你會發現,你也能理解培訓并開始創造了

1、專項項目的目標是什么,是否可以進一步價值最大化?

2、專項項目的設計是否科學合理:單項培訓項目目標是否明確?所有單項是否可以協同且有效達成專項目標?單項項目之間內容設置是否無重復和遺漏?培訓對象及人數設置是否合適?培訓時間間隔是否有利于培訓效果轉化?

3、是否有相應的管理改善計劃或培訓輔助活動,促進學員進一步轉化培訓效果?這些能起到預定的作用嗎?是否具備可操作性?

4、是否圍繞著該專項培訓項目建立起了相應的學習模式或機制?是否建立相配套的知識管理體系?

5、檢查計劃執行情況,是否按照計劃執行各培訓項目且達成各項目標?如未達成,如何調整后期方案以確保總體目標的達成?

三、單項培訓項目執行控制關鍵點

這方面的內容更簡單,開動你的腦筋創造一下吧

1、培訓要解決的問題是什么?培訓目標是否明確有效?

2、培訓重點內容設置是否合理?

3、培訓課程開發計劃中的演繹思路是否合適,能夠保證學員現場的收獲最大化嗎?

4、針對上述情況,應該設置怎樣的培訓主題會更加有效?

5、培訓時間、地點、學員對象及學員人數都設置的合理嗎?

6、是否有必要設置相關培訓轉化活動?這些活動有效嗎?

7、訓前籌備工作是否準備到位?訓中的現場控制確保培訓價值最大化的方案是什么?

8、訓后轉化和評估的方案是什么?

9、上述各項是否按計劃推進并達成各項目標?如何調整后期計劃促使培訓價值最大化?

今天你是否開始領會到自己創造的樂趣?呵呵,這就是你伴我走到現在的回報!相信你在不斷的實踐中,會逐步精進。只要堅持,你很快就可以充分考慮各種要素,從容的拿出最佳培訓解決方案。期待你的好消息J


本文由培訓管理教練楊天河撰寫,歡迎與作者本人交流
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