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跳槽只為年終獎? 揭開年終獎的偽善面具

作者: 佚名  上傳時間:2009-03-14  瀏覽:88
   年關將至,在某地產廣告公司任職的潘子墨(化名)開始盤算起即將發放的年終獎。身處杭州,他依然是“上有天堂,下無一房”,因此他希望年終獎或許可以為他的“筑巢計劃”加一分力。
    不過潘子墨依然有點忐忑,他之前經歷的兩家公司所施行的年終獎發放制度,曾讓他一次次大失所望。
    2004年,國內的房地產業一路上行,從業人員的薪資水平也普遍處于高位。潘子墨從一家企業管理咨詢公司轉戰到浙江一家民營的地產集團,主管地產項目的營銷管理,稅前月薪3600元。該集團人力資源部經理告訴他,每年年末員工都將獲得一筆數額豐厚的“紅包”。
    一年很快過去,在喜慶的年終表彰大會上,他從笑容可掬的老板手中接過紅包。里面有一疊大鈔之外和一張紅色紙條:公司祝您新年大吉,萬事如意!
    當時潘子墨還挺高興的,不過后來他才知道,那個所謂的紅包不過是他平時被扣押的工資,并不是額外的獎金。
    原來,該公司的人才流動率居高不下,人力資源系統的隱性成本很高,于是,老板就推出了“紅色炸彈計劃”,即從員工每個月的月薪中提取20%,這預留部分(即月薪×20%×12)累計到年底集中發放。此外,根據老板個人的喜好,酌情再給優秀的員工嘉獎錢款。兩相組合,便是所謂的“年終紅包”。
    老板的額外獎勵僅僅是一個概念,這里面到底隱藏著怎樣的秘密,只有老板一個人知道。紅包的神秘感,倒是助長了阿諛奉承之風,老板是公司政治的核心,與核心人物的距離遠近決定升遷,更決定紅包是厚重還是輕薄。
    據事后多方了解,潘子墨明白:像他這樣顆粒無收的“偽紅包”,還有不少。與此同時,老板的“嫡系部隊”卻斬獲頗豐,距離老板的遠近,決定了紅包的多寡。
    春節過后不久,潘子墨便毅然離職。2005年3月,潘子墨轉投到了另一家地產公司,幸運地做了總經理秘書,稅前月薪5000元。潘子墨心里想:這次他已經身處公司政治的核心地帶,自然會有更多的政治紅利。
    根據事先約定,公司等到項目結算之后,提取利潤的10%,在年底大手筆地激勵管理層,擴大惠及面。這是非常具有誘惑力的。假如一個20萬平方米、均價10000元/平方米的高檔住宅項目,一年內去化80%,保守估算,稅后利潤是2000元/平方米,那么,投資公司與旗下項目公司的管理層,在理論上可以獲得3200萬元的獎金。
    事與愿違,在該公司的人事制度中,秘書屬于行政級別,不列入管理層序列,換言之,不具備參與項目利潤分享的資格。美好的愿望,再度化為鏡花水月。
    受挫的潘子墨下定決心離開這家公司。2006年3月,他來到了一家專注于地產項目營銷企劃的廣告公司,而且如愿以償地做到了“管理層”。2006年,受累于宏觀調控,地產公司業績暗淡,作為下游企業,這家廣告公司存在大量的應收賬款。
    當潘子墨在估計公司今年會有多少年終獎的時候,他看到了公司董事會的最新決定:公司是我家,興旺靠大家。為了基業長青,2007年春節公司管理層取消年終獎金,與公司共赴困境。    

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