你的位置: 首頁 > 培訓資訊首頁 > 文章詳情

未畫完的“圓”

作者: 佚名  上傳時間:2014-03-14  瀏覽:153

[故事]

一位著名企業家在做報告。當聽眾咨詢他最成功的做法時,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,只是并沒有畫圓滿,留下一個缺口。他反問道:“這是什么?”“零”、“圈” 、“未完成的事業”、“成功”,臺下的聽眾七嘴八舌地答道。他對這些回答未置可否:“其實,這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什么會取得輝煌的業績,道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個句號,一定要留個缺口,讓我的下屬去填滿它。”

[分析]

事必躬親,是對員工智慧的扼殺,往往事與愿違。長此以往,員工容易形成惰性,責任心大大降低,把責任全推給管理者。情況嚴重者,會導致員工產生膩煩心理,即便工作出現錯誤也不情愿向管理者提出。何況人無完人,個人的智慧畢竟是有限而且片面的。為員工畫好藍圖,給員工留下空間,發揮他們的智慧,他們會畫的更好。多讓員工參與公司的決策事務,是對他們的肯定,也是滿足員工自我價值實現的精神需要。賦予員工更多的責任和權利,他們會取得讓你意想不到的成績。


路過

雞蛋

鮮花

握手

雷人
分類:

管理小故事

關鍵字:

免責聲明 免責聲明

     
时时彩缩水过滤器 北京赛车pk拾开奖结果 快3官网 股票融资多少钱 江西体彩11选五手机版 福彩排列七走势图 内蒙古11选五开奖结果 江苏十一选五开奖遗漏 信达赢配资 浙江20选5最新 凯恩斯45度线交叉图 广西快三下载app 浙江11选推荐 上海11选5第45期几点开奖 华谊兄弟股票分析报告 河北快3开奖直播 股票开户哪个券商好